Frictie in je team? Onderzoek eerst je eigen reactie

Onze uitgever Boom Management publiceerde met ‘Frictie: vloek of zegen?’ een bewerking van één van de hoofdstukken uit ons boek.

Een mooie uitnodiging om anders te kijken naar wat schuurt en een inkijkje in ons boek.

Lees het volledige artikel bij Boom Management →Wat gebeurt er bij jou als het schuurt?

Frictie in je team: wat doe je als leider?

Kritische vragen, terugkerende bezwaren, afspraken die blijven liggen. Bij verandering kan het behoorlijk schuren. Welke betekenis geef jij daaraan? Zie je mensen die tegenwerken, of mensen voor wie er iets op het spel staat? En ben je bereid om naar je eigen aandeel hierin te kijken?

Die betekenis doet iets met jou. Als je denkt ‘ze willen niet’, ontstaat gemakkelijk je eigen weerstand: irritatie, ongeduld, de neiging om harder te overtuigen. Zo kan de weerstand die je ervaart bij de ander ook jouw handelen gaan bepalen.

Een andere blik kan ruimte geven. Wat als een bezwaar wijst op betrokkenheid, een praktische zorg of iets wat nog onvoldoende aandacht heeft gekregen? Dan wordt het gemakkelijker om vragen te stellen en te ontdekken wat nodig is om verder te komen.

Daarmee breng je ook jezelf beter in positie als leider. Je kunt de signalen van je team beter benutten en gerichter bepalen wat de verandering vraagt.

Neem eens een situatie waarin het schuurt en vraag jezelf:

• ✅Welke betekenis geef ik aan de reactie van de ander?
• ✅Welke weerstand roept die betekenis bij mij op?
• ✅Wat wordt er mogelijk als ik er anders naar kijk?

Waar ervaar jij frictie — en hoe bepaalt jouw reactie de beweging die mogelijk wordt?

Lees ook: Mag je als leider twijfel tonen in tijden van verandering?